ઉપરથી બીજું દૃશ્ય

લેખ માટે ઉપરથી જુઓ , મેં શક્તિશાળી મહિલાઓ (તેમજ મનોવૈજ્ologistsાનિકો જે લિંગ અને નેતૃત્વનો અભ્યાસ કરે છે) ની મુલાકાત લીધી. જ્યારે પેટર્ન ઉભરી આવી હતી, ત્યારે સૌથી વધુ પ્રેરણાદાયક હતી કે કેવી રીતે દરેક બોસે સફળતાપૂર્વક તેના અનન્ય વ્યક્તિત્વ, પૃષ્ઠભૂમિ અને પ્રતિભાનો લાભ લીધો. અહીં એક મજબૂત નેતાની "બોનસ" પ્રોફાઇલ છે: મેરીસા થલબર્ગ, ટેકો બેલના સીએમઓ અને એક્ઝિક્યુટિવ મામ્સના સ્થાપક.

તેણીની સિદ્ધિઓ : ઘણા વર્ષો સુધી એસ્ટી લોડરમાં કામ કર્યા બાદ, થલબર્ગ 9 અબજ ડોલરની બ્રાન્ડ ટાકો બેલના સી-સ્યુટમાં ઉતર્યા, જેને તેણીએ "માર્કેટિંગ ડ્રીમ જોબ" તરીકે ઓળખાવી. પોતાનું પ્રથમ સંતાન મેળવ્યા બાદ અને નાના બાળકો સાથે એક્ઝિક્યુટિવ્સ માટે ટેકાની અછત અનુભવ્યા બાદ, થલબર્ગે કારકિર્દી ધરાવતી માતાઓ માટે એક અગ્રણી સમુદાય અને સામગ્રી પ્રદાતા "એક્ઝિક્યુટિવ મામ્સ" શરૂ કરી.

નેતૃત્વ શૈલી : થલબર્ગ પગલા લેવા અને નિર્ણયો લેવા સાથે પ્રેરણાદાયી કર્મચારીઓને સંતુલિત કરે છે. “મારા કર્મચારીઓ સશક્ત લાગે છે, પરંતુ તેઓ જાણે છે કે તેઓ જવાબદાર છે અને આપણે સફળતા માટે એકબીજાને સેટ કરવા પડશે. હું સાંભળું છું અને મારું મન બદલવા તૈયાર છું અને કહું છું કે જ્યારે હું ખોટો હોઉં ત્યારે મને માફ કરશો. ”

“ખાસ કરીને જ્યાં ટેક્નોલોજીનો સંબંધ છે, મેં વર્ષોથી નોંધ્યું છે કે નેતૃત્વની એક શૈલી ભયને ઉશ્કેરવાની છે, જે લોકો સમજી શકતા નથી તેવા શબ્દોનો ઉપયોગ કરીને. મારી શૈલી સહાનુભૂતિથી શરૂ કરવાની છે: હું વ્યક્તિ A ના ભયને કેવી રીતે સંબોધિત કરી શકું? વ્યક્તિ બી પ્રતિરોધક કેમ છે? મારી પાસે અન્યની લાગણીઓ પ્રત્યે ઉચ્ચ જાગૃતિ છે. ”

થલબર્ગે નોંધ્યું છે કે પુરૂષ એક્ઝિક્યુટિવ્સની ઓફિસો કરતાં લોકો તેની ઓફિસમાં રડવાની શક્યતા વધારે છે. "શું તે યોગ્ય છે? તે સારું છે કે ખરાબ? હું તેના પર વિચાર કરી રહ્યો છું, અને મને ખાતરી નથી. ”

નેક્સ્ટ જનરેશનને મદદ કરવી : “હું મારી ટીમમાં કેટલાક સુપરસ્ટાર જોઉં છું જે પુરુષો છે અને કેટલાક સ્ત્રીઓ છે. માર્ગદર્શન એ સમય કા aboutવા વિશે છે, નાના લોકો સાથે કોફી પીવી જે સામાન્ય રીતે મારી સાથે સંપર્ક કરતા નથી. મને તેમને પૂછવું ગમે છે, 'હું તમારા માટે શું કરી શકું?' કારણ કે તે એક્ઝિક્યુટિવનો આશ્ચર્યજનક પ્રશ્ન છે. હું તેમને જાણવા માંગુ છું કે તેમનો પરિપ્રેક્ષ્ય મહત્વનો છે. તમારે તેના માટે સત્તાવાર પ્રદર્શન સમીક્ષાની રાહ જોવી ન જોઈએ.

“યુવાન મહિલાઓ આખી જિંદગી જીવવાની દ્રષ્ટિએ માર્ગદર્શનની શોધમાં હોય છે. તેનો અર્થ એ નથી કે યુવાનોને તેની પરવા નથી, પરંતુ તેમને સકારાત્મક રોલ મોડેલની જરૂર નથી. હું મારા પરિવાર વિશે વાત કરવાનો અને કેટલાક અંગત અનુભવો શેર કરવાનો મુદ્દો ઉઠાવું છું કારણ કે મને લાગે છે કે તે ટીમ નિર્માણ માટે સારું છે.

શક્તિનો લાભ : “મારી (વર્તમાન) સફળતાએ મને અમારા પરિવાર માટે સુંદર જીવન બનાવવાની મંજૂરી આપી છે. કેલિફોર્નિયામાં સ્થળાંતર કરવું જેથી હું આ નોકરી લઈ શકું તે મારા બાળકો માટે ખરેખર મુશ્કેલ હતું. હવે હું તેને એક અદભૂત સાહસ તરીકે જોઉં છું. હું તેમને ચોક્કસ મર્યાદામાં લલચાવું છું, કારણ કે જીવન પાઠ એ છે કે બલિદાન સાથે પુરસ્કારો આવે છે. હવે અમને એવા અનુભવો થયા છે જે અન્યથા ક્યારેય ન હોત. ”