ઉપચારમાં વિરોધાભાસ: સારા કોપ અને ખરાબ કોપ બંને વગાડવા

સારા પોલીસ/ખરાબ કોપ દૃશ્યનો સમાવેશ કરીને પોલીસ પ્રક્રિયાગત નાટકીયકરણ લગભગ સામાન્ય બની ગયું છે.કમનસીબે, હાસ્ય માટે રમાય છે (એટલે ​​કે, અતિશયોક્તિપૂર્ણ), આવા દ્રશ્યો એ હકીકતને કાપી નાખે છે કે આ અભિગમનો સમજદારીપૂર્વક ઉપયોગ આશ્ચર્યજનક રીતે અસરકારક હોઈ શકે છે. તે કોઈને માહિતી પ્રદાન કરવા અથવા કોઈ એવી બાબત સાથે સંમત થવા માટે મનાવી શકે છે જે અન્યથા તેઓ વિચારી પણ ન શકે.

સંક્ષિપ્તમાં, આવી હેરફેર યોજનામાં, નિયુક્ત "ખરાબ પોલીસ" શંકાસ્પદને આક્રમક રીતે પૂછપરછ કરે છે, ગણતરી કરેલી ડિઝાઇનના ભાગ રૂપે, તેને (અથવા તેણીને) ઉશ્કેરવા, ધમકાવવા અને વિરોધી બનાવવા માટે. અને આવા પ્રતિકૂળ ઇન્ટરવ્યુમાં કુદરતી રીતે જાતિઓ ઉછરે છે જે વધતા ડર અને કાઉન્ટર -અસ્પષ્ટતા.

તેનાથી વિપરીત, વધુ સારી રીતે કૃતજ્atingતા આપતો "સારો પોલીસ", જે સામાન્ય રીતે ખરાબ કોપ પ્રતિવાદીને અલગ કરવામાં સફળ થયા પછી જ તપાસમાં સક્રિયપણે ભાગ લે છે, વધુ શાંત વર્તન રજૂ કરે છે અને તેના પ્રત્યે વધુ સહાનુભૂતિપૂર્ણ સમજ દર્શાવે છે. તદુપરાંત, સારો પોલીસ, સંભવત પ્રતિવાદીની તરફેણ કરતા, જો તે સહકારી હોય તો ઓછી સજાની શક્યતા સૂચવે છે.

કથિત ગુનેગાર જે ઓળખતો નથી તે એ છે કે તે એક છેતરપિંડી છે: ન તો પોલીસ તેની બાજુમાં છે, અને આ તમામ ગેમ પ્લાન છે જે તેને તેની કાર્યવાહી માટે જરૂરી વધારાના ડેટા પ્રદાન કરવા માટે ઘડવામાં આવ્યો છે. તેનાથી વિપરીત, તેને દોષિત ઠેરવવામાં તેમની રુચિએ તેમને સહકાર આપ્યો છે એકબીજાની સાથે , ભ્રામક રીતે મતભેદ હોવાનો ndingોંગ કરીને. તેમનું કથિત વિરોધાભાસી વલણ માત્ર એક હોંશિયાર રસ્તો છે, ખાસ કરીને જો આરોપી પ્રારંભિક પૂછપરછ માટે જવાબદાર ન હોય તો, તેને પોતાની જાતને દોષિત ઠેરવવા માટે.

આવી ગુપ્ત પ્રક્રિયા અનૈતિક તરીકે હુમલા હેઠળ આવી છે - અને, મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, બિનજરૂરી. પરંતુ પ્રતિરોધક, રોકાયેલા વ્યક્તિઓ સાથે, તે ચોક્કસપણે કોઈ કેસ માટે મહત્વપૂર્ણ માહિતી મેળવવા માટે અધિકારીના ભંડારમાં સ્થાન ધરાવે છે. તદુપરાંત, આ તકનીક લાંબા સમયથી કાયદાના અમલીકરણની બહારના વિવિધ સંદર્ભોમાં કાર્યરત છે, મોટેભાગે જટિલ વ્યવસાયિક વાટાઘાટોમાં. અને વ્યંગાત્મક રીતે, તે દ્વિ ભૂમિકાઓ ભજવતા એકલ વ્યક્તિ દ્વારા અસરકારક રીતે સંચાલિત થઈ શકે છે.

તે નોંધવું યોગ્ય છે કે કેટલાક અસંતુષ્ટ માતાપિતાએ હઠીલા, વિરોધી કિશોરો સાથે સંબંધિત નકારાત્મક અથવા વિપરીત મનોવિજ્ manાન દાવપેચ અપનાવવાનું શીખ્યા છે. ઘણા ચિકિત્સકો, ખાસ કરીને - જેને કહેવાય છે તેનો અમલ કરવા માટે વલણ ધરાવે છે રોગનિવારક વિરોધાભાસ - આ સ્વીકાર્ય વિચલિત ઉપકરણો તરફ વળો જ્યારે, સાહજિક રીતે, તેઓ તેમને સારવારના અવરોધમાંથી બહાર નીકળવાનો માર્ગ આપે છે.

અને, તે ભાગ્યે જ વધારે પડતું ભાર આપી શકે છે, આવા ઉપયોગ ભાવનાત્મક રીતે પોતાને માટે નહીં પરંતુ ક્લાયંટ માટે ફાયદાકારક છે, કારણ કે જો તેમની તકનીકો ક્લાયન્ટના કલ્યાણ માટે આવશ્યકપણે કાર્યરત હોય તો ચિકિત્સકોને કાયદેસર રીતે હેરફેર તરીકે જોવામાં આવતું નથી.

સારા કોપ/ખરાબ કોપ હસ્તક્ષેપોની અસરકારકતાને સમજવાની ચાવી એ તેમના અંતર્ગત મનોવિજ્ાનને પકડવાનું છે. દેખીતી રીતે, લગભગ કોઈપણ કે જેણે સૌમ્યતાથી અને સંભાળપૂર્વક સંબોધન કર્યું છે તે જ્યારે તેઓ આશરે, અથવા તોછડાઈથી સંપર્ક કરવામાં આવે છે તેના કરતાં વધુ અનુકૂળ પ્રતિસાદ આપશે. કોઈને કેવી રીતે સંબોધવામાં આવે છે તે અનુરૂપ રીતે પ્રતિભાવ આપવા, હૂંફ સાથે હૂંફ પરત કરવા, પારસ્પરિક ઠંડક સાથે ઠંડક આપવા માટે પણ મજબૂત વલણ છે.

સારા કોપને ખરાબ કોપ સાથે જોડવાથી આ જન્મજાત વલણ વધારે છે, જે વધુ સૌમ્ય, આરામદાયક ઓવરચ્યુર પ્રાપ્તકર્તાને તેની વર્તણૂક બદલવાનો પ્રયાસ કરનારા સાથે સહયોગી (વિ. કોમ્બેટીવ) સંબંધમાં પ્રવેશવાની સંભાવના વધારે છે.

તે સારી રીતે જાણીતું છે કે ગ્રાહકો તેમના જીવનમાં પરિવર્તન લાવવા માટે કેવી રીતે પ્રેરિત લાગે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વગર, તેઓ હંમેશા તેમની સાથે કાર્યમાં ચોક્કસ દ્વિધા લાવે છે. ધૂમ્રપાન છોડી દેવું અથવા વધુ અડગ બનવા જેવી ધારણા મુજબની સરળ પરિસ્થિતિઓમાં પણ, આવા પ્રચલિત વર્તણૂકોને સુધારવા અથવા દૂર કરવા વિશે ગંભીરતાથી વિચારવાથી તેમની ચિંતાનું સ્તર નોંધપાત્ર રીતે વધી શકે છે, જે વિલંબ, ટાળવું, પ્રક્ષેપણ અને વિક્ષેપ જેવી પ્રતિ-ઉપચાર પ્રતિક્રિયાઓમાં પરિણમે છે.

એક ચિકિત્સક માટે નિખાલસતાપૂર્વક, અથવા પડકાર માટે, ક્લાયંટનો પ્રતિકાર નિષ્કપટ અને અસંવેદનશીલ બંને છે કારણ કે ક્લાઈન્ટ પાસે કદાચ સામાન્ય કારણ છે (જોકે મોટાભાગે બેભાન છે) જે રીualો બની ગયો છે તે છોડવાનું નથી. અને જો તેમનો પ્રતિકાર હવે વધુ કે ઓછો "નિશ્ચિત" છે, તે એટલા માટે છે કારણ કે તે સામાન્ય રીતે ભય અથવા શરમની લાગણીઓને ઘટાડે છે.

છેવટે, એમની નિષ્ક્રિય વર્તણૂક એમ માની લે છે કે તેઓ ઓછી શક્તિહીન લાગે છે અને તેમને ઓછી તકલીફ સાથે તેમના રોજિંદા જીવનનું સંચાલન કરવામાં મદદ કરે છે, પછી ભલે સભાનપણે તેઓ પરિવર્તનની ઇચ્છા કરી શકે છે, અર્ધજાગૃતપણે તેઓ તેની સામે યુદ્ધ કરવા માટે મજબૂર લાગે છે. અને સામાન્ય રીતે "બે મનના" હોવાનો અર્થ એ છે કે આંતરિક યુદ્ધ અચેતન, તેમના મગજનો ભાગ અને સભાન, તર્કસંગત (અથવા નિયો-કોર્ટીકલ) ભાગ વચ્ચે છે.

આ ભાવનાત્મક પૂર્વગ્રહને ધ્યાનમાં લેતા ચિકિત્સકના અભિગમને સ્વીકારવાની વ્યવહારિકતા સૂચવે છે જે ક્લાઈન્ટની દ્વિધાને પ્રતિબિંબિત કરે છે (મજબૂત કર્યા વિના). વિરોધાભાસી ઉપચારાત્મક અભિગમો ઉપરાંત, મોટિવેશનલ એન્હાન્સમેન્ટ થેરાપી (એમઈટી) તરીકે ઓળખાય છે તેની પાછળનો સિદ્ધાંત પણ ક્લાઈન્ટ પ્રતિકાર સાથે સહાનુભૂતિ રાખવા માટે વ્યાપકપણે વિરોધાભાસી છે અને (સીધા, ઓછામાં ઓછા) હેતુપૂર્વક ફેરફારની હિમાયત કરતો નથી.

આ અત્યંત આદરણીય અભિગમ, મૂળરૂપે સારવાર-પ્રતિરોધક આલ્કોહોલિક માટે રચાયેલ છે, હાલમાં તેનો ઉપયોગ વિવિધ પ્રકારની મુશ્કેલ-થી-બદલાતી વર્તણૂકો સાથે થાય છે. ક્લાઈન્ટની દ્વિધા સાથે સંયોજનમાં કાર્ય કરે છે, ચિકિત્સકની પોતાની નમ્ર, સમજદારીપૂર્વક રચિત અનિશ્ચિતતા દ્વારા તેને મેળ ખાય છે. ચિકિત્સક માટે ઈમાનદારીપૂર્વક પૂછવામાં આવે છે કે સૂચિત પરિવર્તન વિશે શું અસુવિધાજનક અથવા નિરાશાજનક હાનિકારક હોઈ શકે છે, અને શું ખરેખર તેને અનુસરવાનો યોગ્ય સમય છે.

તેથી, ચિકિત્સકોને, ઉદાહરણ તરીકે, કોઈપણ દલીલ ટાળવા, ક્લાઈન્ટના અસ્વીકાર અથવા પુશબેક સાથે સહાનુભૂતિથી રોલ કરવા, અને ઓછા ઉપયોગમાં લેવાતા અને ઓછા મૂલ્યની સંપત્તિની શોધ કરવા માટે સૂચના આપવામાં આવે છે કે તેઓ બંને ક્લાઈન્ટની પ્રશંસા કરી શકે અને તેનો વધુ ઉપયોગ કરવા પ્રોત્સાહિત કરી શકે.

એક અર્થમાં, આવાસ અને નોર્મલાઇઝેશન દ્વારા (એટલે ​​કે, પેથોલોજીકલ લેબલિંગ પ્રતિબંધિત છે), તેઓ ગ્રાહકોના બોજારૂપ દ્વિપક્ષીયતાના નકારાત્મક ભાગને "કબજે" કરે છે, જેથી ક્લાયન્ટ હકારાત્મક ભાગ સાથે વધુ ઓળખવામાં નવી સ્વતંત્રતા, મુક્તિ પણ અનુભવી શકે. અને, સ્વાયત્ત રીતે, આત્મ-અસરકારકતાની વધુ ખાતરીપૂર્વકની ભાવના વિકસાવે છે.

અંદરથી પ્રેરણા-તેના બદલે બહારથી-એવી શક્યતા વધે છે કે ક્લાયંટ કોઈપણ પરિવર્તનને "માલિકી" લેશે, આત્મનિર્ધારણનો અનુભવ થશે જે તેમને અગાઉથી દૂર કરે છે. ચિકિત્સક માટે ઇરાદાપૂર્વક વસ્તુઓ ક્લાઈન્ટ પર છોડી દે છે, વિ. તેમના પોતાના માટે અધિકાર નક્કી કરે છે કે તેમના માટે શું શ્રેષ્ઠ છે (જોકે ચિકિત્સક નિયમિતપણે કરે છે, જોકે સાવધાનીપૂર્વક, તેઓ શું ધ્યાનમાં લેવા ઈચ્છે છે તે નિર્દેશ કરો).

આ પરિવર્તન પ્રેરક પદ્ધતિ નો ઉપયોગ કરીને ચિકિત્સકો માટે મુખ્ય લખાણ:

ચિકિત્સકનો ધ્યેય ક્લાયંટને તેના નિષ્ક્રિય વર્તનના પરિણામોને વધુ સચોટપણે સમજવા અને તેના કથિત હકારાત્મક પાસાઓનું મૂલ્યાંકન શરૂ કરવાનું છે. જ્યારે MET યોગ્ય રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે, ત્યારે ક્લાઈન્ટ અને ચિકિત્સક બદલાવ માટે દલીલ કરે છે. . . . આ વ્યૂહરચના ખાસ કરીને એવા ગ્રાહકો માટે ઉપયોગી થઈ શકે છે જેઓ અત્યંત વિરોધી રીતે રજૂ કરે છે અને જે દરેક વિચાર અથવા સૂચનને નકારે છે. (થી પ્રેરક ઉન્નતીકરણ ઉપચાર માર્ગદર્શિકા, 1992)

MET ની બહાર, ઘણી વિરોધાભાસી પદ્ધતિઓ અસ્તિત્વ ધરાવે છે જે વ્યૂહાત્મક રીતે ગ્રાહકોને મૂંઝવણમાં મૂકે છે અને આશ્ચર્યચકિત કરે છે, ઉત્સુકતાથી તેમને erંડા જવા માટે આમંત્રિત કરે છે અને આંતરિક પરંતુ સ્વ-હરાવવાની વર્તણૂકની ફરીથી તપાસ કરે છે. તેમ છતાં, આ ચિકિત્સકો પ્રશંસા કરે છે કે આવા નકારાત્મક વર્તન તેમના માટે અનુકૂળ પાસાઓ પણ ધરાવે છે.

આ વિષય પર મારું પોતાનું પુસ્તક ( મનોરોગ ચિકિત્સામાં વિરોધાભાસી વ્યૂહરચનાઓ, 1986), આ કાઉન્ટર-સાહજિક પદ્ધતિઓ-અને તે કેવી રીતે અને શા માટે કામ કરે છે તેની વિપુલતા વર્ણવે છે. અહીં હું ફક્ત સૂચન કરીશ કે મોટાભાગના ક્લાઈન્ટ સાથે ઉપચારાત્મક રીતે શંકા કરીને પરિવર્તનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે રચાયેલ છે. તેમ છતાં ક્લાઈન્ટને ચિકિત્સકના શબ્દો સૌમ્ય (“સારા કોપ”) વિ બિટિંગ (“ખરાબ કોપ”) છે, તેમ છતાં, તેમની ટિપ્પણી, તરત જ, લગભગ ફેરફારને ડાઉનગ્રેડ કરવા લાગે છે.

અને આ અમને જ્યાંથી શરૂ કર્યું છે ત્યાં પાછા લઈ જાય છે - કે તે ક્લાયંટની મોટે ભાગે અર્ધજાગ્રત દ્વિધા છે જે પરિવર્તનને અટકાવે છે. તેથી ચિકિત્સકો ક્લાયન્ટની અનિર્ણાયકતાની આ પ્રતિકૂળ બાજુનું સન્માન કરીને તેમની સફળતાની તકો વધારી શકે છે.

તે એવું છે કે ચિકિત્સકો સારા કોપની સમજણ અને કરુણાસભર ટેકો સાથે તેને એકીકૃત કરીને ખરાબ કોપનો કઠોર દિલનો અભિગમ સબમ્યુમ કરવા અથવા નરમ પાડવાનો પ્રયત્ન કરે છે. પ્રકાશમાં લાવવા અને પરિવર્તન પ્રત્યે ક્લાયન્ટની અર્ધજાગૃત અનિચ્છાને સહાનુભૂતિપૂર્વક શ્રદ્ધાંજલિ આપીને, તેઓ ક્લાઈન્ટને - સ્વતંત્ર રીતે - તેમના ઉદ્ભવના હકારાત્મક ભાગ માટે વધુ getર્જાસભર અને પ્રતિબદ્ધતાપૂર્વક ઓળખવા માટે પૂછે છે.

મોટેથી પ્રતિબિંબિત કરવામાં ચિકિત્સકનો દયાળુ ખચકાટ કે "કદાચ આ તમારા માટે ખૂબ જ મુશ્કેલ હોઈ શકે" - ભલે તેઓ આવા પરિવર્તનને અસરકારક રીતે સંભાળવા માટે ક્લાયંટના સંસાધનો પર ભાર મૂકે છે - ક્લાયંટને જવાબ આપવા માટે કહી શકે છે: "ના, મને લાગે છે કે હું કરી શકો છો અમે જે વસ્તુઓ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ તે કરવાનું શરૂ કરો. અને આ સમય પહેલાની સરખામણીમાં મને વધુ માર્ગદર્શન અને સમર્થન મળશે. ”

21 2021 લિયોન એફ. સેલ્ટઝર, પીએચ.ડી. બધા હકો અમારી પાસે રાખેલા છે.