સેલ્ફ-સેબોટેયરની ઘણી આશાસ્પદ કારકિર્દી

લિયોનાર્ડો દા વિન્સી જેવા કેટલાક લોકો અનેક ક્ષેત્રોમાં યોગદાન આપે છે. અન્ય લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય તેમજ શોખ છે જે તેઓ ગંભીરતાથી પ્રેક્ટિસ કરે છે. (ફિલોસોફર ફ્રેડરિક નિત્શે, ઉદાહરણ તરીકે, કંપોઝ્ડ મ્યુઝિક.) હજુ પણ અન્યની કારકિર્દી ઘણી છે. (ફિઝિશિયન પીટર એટિયાએ સર્જન, સલાહકાર, ઇજનેર અને બોક્સર તરીકે પણ કામ કર્યું હતું.) એવા લોકો પણ છે જેઓ વારંવાર વ્યવસાયમાં ફેરફાર કરે છે, કારણ કે તેઓ વિવિધતાને ખૂબ મૂલ્ય આપે છે. (તેઓ ઝડપથી બદલાતી અર્થવ્યવસ્થામાં વાસ્તવિક વત્તા તરીકે અનુકૂલનશીલ હોવાને કારણે અત્યંત ઇચ્છનીય કર્મચારીઓ હોઈ શકે છે.)

પરંતુ દરેક વ્યક્તિ માટે જે સફળતાપૂર્વક એક કરતા વધુ ક્ષેત્રોમાં નિપુણતા મેળવે છે, એવા ઘણા લોકો છે જેઓ તેમના અંગૂઠાને વિવિધ નદીઓના પાણીમાં ડૂબ્યા વગર ક્યારેય ખૂબ deepંડા ગયા છે. તેઓ આ, તે અને અન્ય, "વાસ્તવિક વસ્તુ" ની શોધમાં પ્રયાસ કરે છે. તેઓ માને છે કે તેમની પાસે પ્રતિભા છે કંઈક પરંતુ તે શું છે તે ખબર નથી. તેમને લાગે છે કે જો તેમને યોગ્ય ક્ષેત્ર મળે તો જ તેઓ પોતાની જાતને અલગ પાડશે.

એડિથ વોર્ટન નવલકથામાં ડિક પેટોન નામના એક યુવાન, આના જેવી વ્યક્તિનું વર્ણન કરે છે અભયારણ્ય . ડિકની માતા ડિકને "માત્ર નાણાં મેળવનાર" બનતા જોઈ શકતી નથી અને ઉદાર શિક્ષણને પ્રોત્સાહિત કરે છે માત્ર ડિકનું વલણ ડગમગતું જોવા અને તેની રુચિઓ ઝડપથી બદલાય છે. વોર્ટન લખે છે:

તેમણે જે પણ કળા માણી હતી તે પ્રેક્ટિસ કરવા ઈચ્છતા હતા, અને તેમણે સંગીતથી પેઈન્ટિંગ, પેઈન્ટિંગથી આર્કિટેક્ચર સુધી સરળતાથી પસાર કર્યું હતું, જે તેમની માતાને પ્રતિભાના અતિરેકને બદલે હેતુનો અભાવ સૂચવે છે.

ડિક જેવા કેસમાં શું થાય છે? સતત ડગમગવું અને અનિશ્ચિતતા શું સમજાવે છે?

એક સંભવિત જવાબ એ છે કે વ્યક્તિ કેટલી ઝડપથી અથવા સરળતાથી સફળતા મેળવી શકે તેની ગેરવાજબી અપેક્ષાઓ રાખી શકે છે. તે સાચું છે કે સફળતા કેટલાકને ઝડપથી આવે તેવું લાગે છે, પરંતુ તે અત્યંત દુર્લભ છે - દાવ લગાવવાની વસ્તુ નથી - અને વધુમાં, પ્રારંભિક સફળતા આશીર્વાદને બદલે શ્રાપ હોઈ શકે છે. કેટલાક બાળ કલાકારો, દાખલા તરીકે, પ્રયત્ન કરવા છતાં ક્યારેય પુખ્ત અભિનય કારકિર્દી ધરાવતા નથી, અને જે લેખકોનું પ્રથમ પુસ્તક હિટ છે તેમની કારકિર્દી અટકી શકે છે. (લેખક હાર્પર લી સાથે આવું થયું હોય તેવું લાગે છે પ્રતિ એક મોકિંગબર્ડને મારી નાખો , અને લેખક જે.ડી. સલિંગરને ધ કેચર ઇન ધ રાય .)

વ્હર્ટન સૂચવે છે કે ડિકનું કંઈક બીજું સાચું છે, જે તેના જીવનને કેવી રીતે ચાલી રહ્યું છે તે સમજાવવામાં મદદ કરી શકે છે: તે પૂરતા પ્રમાણમાં આંતરિક રીતે ચાલતો નથી. તે ડિકની માતાની ડિકની બદલાતી રુચિઓ વિશેની પ્રતિક્રિયા વિશે નીચે મુજબ કહે છે:

તેણીએ નિરીક્ષણ કર્યું હતું કે આ ફેરફારો સામાન્ય રીતે આત્મ-ટીકા માટે નહીં, પરંતુ કેટલાક બાહ્ય નિરાશાને કારણે થાય છે. તેમના કામનું કોઈપણ અવમૂલ્યન તેમને કલાના તે વિશેષ સ્વરૂપને અનુસરવાની નકામી બાબતે મનાવવા માટે પૂરતું હતું, અને પ્રતિક્રિયાએ તાત્કાલિક પ્રતીતિ પેદા કરી કે તે ખરેખર કામની અન્ય લાઇનમાં ચમકવા માટે નિયત છે.

કમનસીબે, તે એ હકીકતને અનુસરતું નથી કે તમે એક ક્ષેત્રમાં હાર સહન કરી છે કે જે તમને બીજે ક્યાંક મહાન સફળતા પ્રાપ્ત કરવાનું નક્કી કરે છે. સૌથી અગત્યનું, દરેક સફળ વ્યક્તિને ઘણી મોટી નિષ્ફળતાઓ મળી છે. (એવું કહેવામાં આવે છે કે બેન્જામિન ફ્રેન્કલિનએ વીજળી પ્રયોગ હાથ ધરતી વખતે પોતાની જાતને વીજળી આપી હતી; થોમસ એડિસને લાઇટ બલ્બમાં ફાઇલમેન્ટ માટે સેંકડો સામગ્રી અજમાવી હોય તે પહેલાં તે કામ કરતો હતો; અને લિયોનાર્ડો દા વિન્સી, એ જ રીતે, ઘણા પ્રોજેક્ટ્સ પર મહેનત કરી બહાર આવ્યું નથી.) વધુમાં, સૌથી સફળ લોકોએ પણ ટીકાનો સામનો કરવો પડશે. જ્યારે કેટલાક પોતાને સમજાવે છે કે તેમના કાર્યની તમામ ટીકાઓ ગેરમાર્ગે દોરવામાં આવે છે અને પોતાને ગેરસમજ પ્રતિભાશાળી ગણે છે, અન્ય લોકો, ડિક જેવા, નકારાત્મક પ્રતિસાદના પ્રથમ સંકેત પર છોડી દે છે અને ટીકાનો ઉપયોગ માહિતીને સુધારવા માટે મદદરૂપ થવાને બદલે, તેઓ ગર્ભપાત છોડી દે છે. એકસાથે પ્રયાસ કરો અને કંઈક નવું શોધતા રહો, એક એવા ક્ષેત્ર માટે કે જે તેમના દૃષ્ટિકોણથી નૈસર્ગિક છે, જેમાં કોઈ પણ વસ્તુનો પ્રયાસ કર્યા વિના, તેમને હજી સુધી કોઈ નિષ્ફળતા મળી નથી.

ડિક પેયટોનની માતા - હકીકત એ છે કે તેની પાસે વધારે પૈસા નથી હોવા છતાં - ડિક કોલેજ પછી ચાર વર્ષ માટે પસંદગીયુક્ત આર્ટ સ્કૂલમાં ભણવા માટે ચૂકવણી કરે છે, આશા છે કે "અભ્યાસનો ચોક્કસ અભ્યાસક્રમ" અને અન્ય પ્રતિભાશાળી વિદ્યાર્થીઓ તરફથી સ્પર્ધા " તેના હલકા વલણને ઠીક કરો. ” પરંતુ જ્યારે ડિક શાળામાં સારું કરે છે, તે સ્પષ્ટ નથી કે વાસ્તવિક દુનિયામાં સફળ થવા માટે તેની પાસે શું છે. વોર્ટન આર્ટ સ્કૂલ પછી ડિકની કારકિર્દીના વિકાસ વિશે નીચે જણાવે છે:

તેની શિષ્યવૃત્તિની સરળ જીત પર ત્યાં જાહેર ઉદાસીનતાની ઠંડીની પ્રતિક્રિયા આવી. ડિક, પેરિસથી પરત ફર્યા બાદ, એક આર્કિટેક્ટ સાથે ભાગીદારી કરી હતી, જેણે ન્યૂયોર્કની ઓફિસમાં ઘણા વર્ષોની પ્રાયોગિક તાલીમ લીધી હતી; પરંતુ શાંત અને મહેનતુ ગિલ, જો કે તે નવી પે firmી તરફ આકર્ષિત થયો હતો જે તેના ભૂતપૂર્વ એમ્પ્લોયરના વ્યવસાયમાંથી છૂટી ગયેલી કેટલીક નાની નોકરીઓ હતી, તે પાયટોનની પ્રતિભામાં તેના પોતાના વિશ્વાસથી લોકોને ચેપ લગાવી શક્યો ન હતો, અને તે એક પ્રતિભાશાળી પ્રયાસ કરી રહ્યો હતો જેણે મહેલો બનાવવા માટે પોતાની જાતને સક્ષમ અનુભવી હતી તેના ઉપનગરીય કુટીરના નિર્માણ અથવા ખાનગી મકાનોમાં સસ્તા ફેરફારના આયોજન સુધી તેના પ્રયત્નોને મર્યાદિત કરવા પડશે.

અહીં મુખ્ય પ્રશ્ન એ છે કે ડિકની સફળતાનો અભાવ પ્રતિભા અથવા પાત્ર સાથે છે. સ્ત્રી ડિક લગ્ન કરવા માંગે છે, ક્લેમેન્સ વર્ની, માને છે કે તે પાત્રને કારણે છે, ડિકની માતાને કહ્યું:

કોઈ માણસને પ્રતિભાશાળી હોવું શીખવી શકતું નથી, પરંતુ જો તેની પાસે હોય તો તે તેને કેવી રીતે વાપરવું તે બતાવી શકે છે. તેના માટે મારે સારું હોવું જોઈએ, તમે જુઓ - તેને તેની તકો સુધી રાખો.

હકીકતમાં, ડિકની પ્રતિભા તેના ખૂબ જ હોશિયાર મિત્ર, પોલ ડેરો નામના એક યુવાન આર્કિટેક્ટની સરખામણીએ વટાવી ગઈ છે. તેમ છતાં, ડિક પાસે સફળ આર્કિટેક્ટ બનવા માટે પૂરતી પ્રતિભા છે, જોકે તે કદાચ પોલ જેટલો મહાન નથી. સમસ્યા એ છે કે તેની પાસે જરૂરી સંકલ્પ નથી. દાખલા તરીકે, એક સમયે, ડિક અને પોલ બંને સ્પર્ધા માટે સ્થાપત્ય ડિઝાઇન પર કામ કરે છે. શહેરે નવા મ્યુઝિયમ બિલ્ડિંગ માટે મોટી રકમનો મત આપ્યો છે, અને બે યુવાનો ડિઝાઇન રજૂ કરવા માગે છે. જ્યારે ડિક પોલના સ્કેચ જુએ છે, ત્યારે તે સખત મહેનત કરવા પ્રેરિત થવાને બદલે અત્યંત નિરાશ થાય છે.

તક મળે તેમ, પોલ સ્પર્ધા માટે પોતાની ડિઝાઈન પૂરી કર્યા પછી તરત જ ન્યુમોનિયા પકડે છે. તે ડિક માટે એક પત્ર છોડે છે, તેને સ્પર્ધા માટે તેની ડિઝાઇનનો ઉપયોગ કરવાની પરવાનગી આપે છે. પોલ ક્યારેય પોતાની બીમારીમાંથી સાજા થતા નથી અને થોડા સમય પછી મૃત્યુ પામે છે. ડિક, પોલનો હાથમાંનો પત્ર, તેના મિત્રની ડિઝાઇનનો ઉપયોગ કરવા માટે લલચાય છે. થોડા સમય માટે, તે તેને પોતાના તરીકે પસાર કરવાનો ઇરાદો ધરાવે છે. પરંતુ ડિકને અહેસાસ થાય છે કે તેની માતા તેને જોઈ રહી છે અને તેણે તેના ઇરાદા ઘડી કા્યા છે. તેમ છતાં તે કંઇ કહેતી નથી, તેણીની હાજરી તેના આવેગોને તપાસે છે. અંતે, તેણે તેની માતાને કહેતા, હરીફાઈમાંથી એકસાથે ખસી જવાનો નિર્ણય કર્યો:

હું ઇચ્છું છું કે તમે જાણો કે તે તમે કરી રહ્યા છો - કે જો તમે ત્વરિત જવા દેતા હોત તો હું નીચે જતો હોત - અને જો હું નીચે ગયો હોત તો મારે ફરી ક્યારેય જીવંત ન આવવું જોઈએ.

ડિકનો અર્થ "નીચે ગયો" એ છે કે તેની માતાની જાગરૂક આંખ વિના, તેણે પોલના સ્કેચનો ઉપયોગ કર્યો હોત અને ખોટા tોંગ હેઠળ સ્પર્ધા જીતી હોત, જે તેની નૈતિક અને વ્યાવસાયિક પૂર્વવત હોત. ડિકનું પાત્ર, આમ, નૈતિક કોર હોવાનું દર્શાવવામાં આવ્યું છે. તે સન્માનના વ્યાવસાયિક કોડનો ભંગ કરતો નથી. પરંતુ આ મુદ્દો બાકી છે: જ્યારે તે સૌથી ખરાબ લાલચોને વળતો નથી, ત્યારે તેને સફળ થવા માટે જરૂરી ગુણોનો અભાવ છે. તેની અભાવ છે, જેમ આપણે આજે કહી શકીએ, કપચી. ડિક શંકા અને અનિશ્ચિતતા માટે ખૂબ સંવેદનશીલ છે.

અહીંની એક સમસ્યા, એ નોંધવું જોઈએ કે, એક પ્રયત્નમાંથી બીજા પ્રયાસમાં આગળ વધવું ક્યારેક સારા કારણોથી પ્રેરિત થાય છે, જે અન્ય કિસ્સાઓમાં તર્કસંગતતા અને આત્મ-છેતરપિંડીને સરળ બનાવે છે. સૌપ્રથમ, ડૂબેલા ખર્ચની ભ્રમણાનો શિકાર ન થવા માટે કંઈક કહેવું છે. દાખલા તરીકે, તે વ્યક્તિએ ત્રણ વર્ષ મેડ સ્કૂલમાં વિતાવ્યા છે, તેનો અર્થ એ નથી કે કોઈ પણ ભોગે ડોક્ટર બનવું જોઈએ, પછી ભલે તે તબીબી વિદ્યાર્થી તરીકે સંપૂર્ણપણે દુ: ખી લાગે અને ફિઝિશિયન તરીકે પ્રેક્ટિસ કરવા માટે આગળ ન જુએ. કોઈ વ્યક્તિ, છેવટે, ભૂલ કરી શકે છે, ખોટો વળાંક લઈ શકે છે, અને જેટલી વહેલી તકે તેણીને આનો ખ્યાલ આવે તેટલું સારું. તમે ત્રણ, અથવા ત્રીસ ગુમાવીને ત્રણ ખોવાયેલા વર્ષોની ભરપાઈ કરી શકતા નથી.

બીજું, આપણે હંમેશા જાણતા નથી કે આપણી શક્તિ શું છે. તે સાચું છે કે એક એવું ક્ષેત્ર હોઈ શકે છે જેની જાણતા વગર તમારી પાસે યોગ્યતા છે. આથી જ યુવાનોને પ્રયોગ કરવાની અને તેમની પોતાની પ્રતિભા શોધવાની તક આપવી એ સારો વિચાર છે.

જો કે, પ્રથમ મુદ્દાના જવાબમાં, નોંધ લો કે ડિક તેના બદલે તબીબી વિદ્યાર્થીથી વિપરીત છે જે અનુભૂતિ કરે છે કે તેણીને જીવવિજ્ andાન અને શરીરરચનામાં રસ નથી અથવા કદાચ, તે સોયની દૃષ્ટિને નાપસંદ કરે છે. ડિક તેના વિવિધ ધંધાઓને છોડી દે છે કારણ કે તે આપેલ પ્રયાસ અને તેના પોતાના સ્વભાવ વચ્ચે મેળ ખાતો નથી, પણ કારણ કે તે સહેજ ટીકાથી નિરાશ છે. પ્રશંસા સિવાય બીજું કશું તેને ચાલુ રાખી શકતું નથી, અને પ્રશંસા હંમેશા આવતી નથી, તેથી તે હારવાની આદત વિકસાવે છે. કે વ્યક્તિમાં વલણ બનાવે છે દરેક ખરાબ ફિટનો પીછો કરો. આત્મ-તોડફોડ કરનાર અને છોડનાર માટે કોઈ રસ્તો યોગ્ય નથી.

બીજા મુદ્દાની વાત કરીએ તો, કોઈ એવી દલીલ કરી શકે છે કે સાચી સંભાવના શોધવાની શક્યતા છે, એક યા બીજી રીતે. પરંતુ જો તે આવું ન હોય તો પણ, માનવ જીવન બધું જ અજમાવવા માટે પૂરતું લાંબું નથી (ન તો કોઈ પણ અમને શોધ ચાલુ રાખવા માટે આર્થિક મદદ કરશે). તે એકદમ સાચું છે કે આપણે આપણી શ્રેષ્ઠ તક ગુમાવી શકીએ છીએ કારણ કે આપણે ક્યારેય કંઈક સારું કરવાનો પ્રયત્ન કર્યો નથી, પરંતુ જો આપણે કંઈપણ સાથે વળગી રહ્યા નથી, તો અમે બધી તકો ગુમાવીશું. નિશ્ચય વિના, આપેલ વ્યવસાય માટે આપણી પાસે કેટલી યોગ્યતા છે તે નિર્ધારિત કરવા માટે આપણે ફક્ત જરૂરી કાર્યમાં જ નહીં લગાવીએ. જો તમે માત્ર બે દિવસ વાયોલિનનો અભ્યાસ કરો છો, તો તમે ક્યારેય જાણશો નહીં કે તમે મહાન વાયોલિનવાદક બની શક્યા હોત કે નહીં.

એક અંતિમ મુદ્દો છે જેનો હું ઉલ્લેખ કરવા માંગુ છું. તે લક્ષ્ય તરફ પોતાની રીતે કામ કરવાની પ્રક્રિયાને બદલે અંતિમ પરિણામ પર ડિકના ધ્યાન સાથે કરવાનું છે. એક તબક્કે, ડિકની માતા તેને સ્પર્ધા માટે ડિઝાઇન વિશે પૂછે છે. તે કહે છે કે પ્રોજેક્ટ તૈયાર છે અને તેણે આ વખતે સ્પર્ધા જીતવી જ જોઇએ. વોર્ટન માતાની પ્રતિક્રિયા વિશે કહે છે:

શ્રીમતી પેટોન તેના ફ્લશ્ડ ચહેરો અને પ્રકાશિત આંખને ધ્યાનમાં રાખીને મૌન બેઠા હતા, જે ફક્ત દોડધામ શરૂ કરતા દોડવીર કરતાં લક્ષ્યની નજીક વિજેતા હતા. તેણીને કંઈક યાદ આવ્યું જે ડરો [ડિકના વધુ પ્રતિભાશાળી આર્કિટેક્ટ મિત્ર] એ એક વખત તેના વિશે કહ્યું હતું: "ડિક હંમેશા અંત ખૂબ જલ્દી જુએ છે."

તે, પછી, ડિકની કરૂણાંતિકા છે. એક તરફ, તે ખૂબ જ વહેલી હાર જાહેર કરે છે. તે સરળતાથી છોડી દે છે; સમય સમય પર, તે છોડી દે છે. પરંતુ તે ખૂબ જલ્દી સમાપ્તિ રેખા પણ જુએ છે. આમ, જ્યારે ડિકની ઘણી આશાસ્પદ શરૂઆત છે, તે પૂર્ણ કરવા માટે કંઈ લાવતો નથી. તે અકાળે અને અકાળે પણ હાર જાહેર કરે છે, તે વિજયનો સ્વાદ લે છે.