મોઝાર્ટ અને પ્રયાસ વિરોધાભાસ

આ બ્લોગ પોસ્ટ જોઆચિમ ક્રુએગર, તનુશ્રી સુંદર, એરિન ગ્રેસાલ્ફી અને અન્ના કોહેનુરામ દ્વારા સહ લેખિત કરવામાં આવી હતી.

"દુનિયામાં કંઈપણ કરવા યોગ્ય નથી અથવા કરવા લાયક નથી, સિવાય કે તેનો અર્થ પ્રયત્ન, પીડા, મુશ્કેલી ... મેં મારા જીવનમાં ક્યારેય એવા માનવીની ઈર્ષ્યા કરી નથી જેણે સરળ જીવન જીવ્યું હોય. મેં એવા ઘણા લોકોની ઈર્ષ્યા કરી છે જેમણે મુશ્કેલ જીવન જીવી અને તેમને સારી રીતે જીવી. ” - થિયોડોર રૂઝવેલ્ટ ("શિક્ષણમાં અમેરિકન આદર્શો," 1910)

પ્રયત્નો અને સફળતા વચ્ચેનું જોડાણ વિરોધાભાસથી ભરપૂર છે. "પ્રયત્નો વિરોધાભાસ" એ પ્રયત્નોના આદર્શ પરિણામો અને પ્રયત્નો કરવા માટે વ્યક્તિગત પ્રેરણાઓ વચ્ચે અસંમતિ છે (ઇન્ઝલિચ એટ અલ., 2018). જ્યારે પરંપરાગત આર્થિક નમૂનાઓ પ્રયત્નોને ખર્ચ માને છે, પ્રયત્નો પોતે પ્રાપ્ત કરેલા પરિણામોમાં મૂલ્ય ઉમેરી શકે છે અથવા સ્વાભાવિક રીતે લાભદાયી બની શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, છેલ્લી વખત તમે આનંદ માટે વાંચ્યું અથવા ચેસની માગણીવાળી રમતનો આનંદ માણો. આવા આનંદ "સમજશક્તિની જરૂરિયાત", મહેનતુ વિચારસરણીમાં વ્યસ્ત રહેવાની સ્વભાવિક વૃત્તિને પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે (Cacioppo et al., 1996).

પ્રયત્નોનો વિરોધાભાસ સ્વની બહાર વિસ્તરે છે. "આઇસ બકેટ" પડકાર, ઉદાહરણ તરીકે, એમીયોટ્રોફિક લેટરલ સ્ક્લેરોસિસ સંશોધનની ગતિને નાટકીય રીતે વેગ આપ્યો (als.org). સહભાગીઓએ તેમના માથા પર ઠંડા પાણીની ડોલ ભરેલી, ALS સંસ્થાઓને દાનમાં આપી અને તેમના મિત્રોને પણ આવું કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા. આ ક્રિયામાં શહીદીની અસર છે. આપણે સખાવતી હેતુ માટે જેટલું દુ sufferખ સહન કરીએ છીએ, તેટલું વધારે આપણે દાન કરીએ છીએ. અને અન્ય લોકો સખાવતી હેતુ માટે જેટલું વધુ સહન કરે છે, તેટલું આપણે દાન કરીએ છીએ (ઓલીવોલા અને શફીર, 2018). અન્ય લોકો માટે પ્રયત્નોના વિરોધાભાસનું આ વિસ્તરણ પ્રયત્નો-મૂલ્યના સંબંધમાં સૂક્ષ્મતા ઉમેરે છે અને એક રસપ્રદ પ્રશ્ન ભો કરે છે. શું આપણે અન્ય લોકોના પરિણામો સહેલાઇથી કમાવવા માટે પસંદ કરીએ છીએ?

સાહજિક જવાબ "હા" છે. અમે ઇચ્છીએ છીએ કે લોકો તેમની સફળતા માટે કામ કરે, તેથી અમે તેમને પ્રયત્નોના આદર્શોના ઉચ્ચ ધોરણો પર રાખીએ છીએ. તેના પ્રતિસ્પર્ધી એન્ટોનિયો સાલેરી દ્વારા વુલ્ફગેંગ એમેડિયસ મોઝાર્ટની પૌરાણિક હત્યા આ ઘટનાને બોલે છે. જોકે મોઝાર્ટ સંભવત a એક રોગથી મૃત્યુ પામ્યો હતો (બોરોવિટ્ઝ, 1973), ઈર્ષાળુ ખૂની તરીકે સાલીરીની કલ્પનાએ સદીઓથી પ્રેક્ષકોને આકર્ષ્યા છે. વિવેચકો દ્વારા વખણાયેલી ફિલ્મમાં Amadeus 1984 મોઝાર્ટની ભેટ ખૂબ જ સરળતાથી આવે છે, સાલીરીએ વિલાપ કર્યો. તેણે તે કમાયું નથી. સલીયરી એક સવાલથી પરેશાન છે કે આપણે બધાએ, અમુક સમયે, પોતાને પૂછ્યું: જો આવી ભેટ અસ્તિત્વમાં છે, તો તે મને કેમ આપવામાં આવી નથી?

ઉમદા ઈર્ષ્યાની આ વાર્તા ચાલુ છે કારણ કે તે પડઘો પાડે છે. જન્મજાત ક્ષમતા દ્વારા, પ્રતિષ્ઠાઓ અને વન્ડરકિન્ડર પ્રયત્નો અને સિદ્ધિઓ વચ્ચેના જોડાણને તોડી નાખે છે, અને અસંગત શ્રેષ્ઠતાના આવા પ્રદર્શન જેઓ સમાન ભેટ શેર કરતા નથી તેમની પાસેથી જટિલ પ્રતિક્રિયાઓ ઉભી કરે છે.

સંગીત અને મોઝાર્ટથી પ્રેરિત, અમે અન્યના પ્રયત્નોનું મૂલ્યાંકન માપવા માટે એક નમૂનો બનાવ્યો. અમે બનાવેલ સંગીતનાં સાધનમાં નિપુણતાના ત્રણ સ્તર (સારા, ઉત્તમ, વિશ્વકક્ષા) ને પાર કરીને નવ જુદા જુદા પ્રયત્નો-પરિણામના દૃશ્યો બનાવ્યા છે, મિલનો , અભ્યાસના કલાકો સાથે (1 કલાક, 5 કલાક, દિવસમાં 8 કલાક). ડિઝાઇન ઉપરની આકૃતિમાં બતાવવામાં આવી છે. અભ્યાસ 1 માં, અમે ઉત્તરદાતાઓને પોતાના માટે પ્રયત્નો-પરિણામના દૃશ્યોને ક્રમ આપવાનું કહ્યું અને અભ્યાસ 2 માં અમે તેમને રેન્ડમ પીઅર માટે પ્રયત્નો-પરિણામના દૃશ્યોને ક્રમ આપવા કહ્યું. અમે અનુમાન લગાવ્યું હતું કે અભ્યાસ 1 માં ઉત્તરદાતાઓ ઓછા પ્રયત્નો અને ઉચ્ચ સફળતાની શરતોને ખર્ચ ટાળવાનું પસંદ કરશે અને અમે અનુમાન લગાવ્યું હતું કે અભ્યાસ 2 માં ઉત્તરદાતાઓ પ્રયત્નો અને સફળતા વચ્ચે મજબૂત જોડાણ બતાવશે, જેમાં "પ્રયત્નપૂર્વક કમાયેલી" શરતો સૌથી વધુ પસંદ કરવામાં આવશે. .

પરિણામો - નીચે આપેલા આકૃતિમાં બતાવ્યા છે - વિદ્યાર્થીઓ પાસેથી ખુશીના અભ્યાસક્રમમાં મેળવવામાં આવ્યા હતા. સ્વ અને અન્ય બંને માટે, ઉત્તરદાતાઓએ પ્રેક્ટિસનો ઓછો સમય પસંદ કર્યો અને શ્રેષ્ઠતામાં વધારો કર્યો. આ તારણો મોંઘા રોકાણ તરીકે પ્રયત્નોના આદર્શ પરિણામો સાથે સુસંગત છે. અભ્યાસ 1 માં પ્રયત્નોનો વિરોધાભાસ wouldભો થશે તે વિચારને અમે મનોરંજન આપ્યું હોવા છતાં, અમે સાચી આગાહી કરી હતી કે હેડોનિસ્ટિક, એટલે કે, પ્રયત્નો વિરુદ્ધ, પરિપ્રેક્ષ્ય પ્રબળ બનશે. જ્યારે પ્રયત્નોને પરંપરાગત રીતે સફળતાનું આંતરિક કારણ માનવામાં આવે છે (વેઇનર, 1985), આપણો દાખલો પ્રયત્નને બાહ્ય પસંદગી તરીકે માને છે. જેમ કે, પ્રતિભાવ આપનારની પસંદગીની પસંદગી કદાચ સ્વ વિશેની લાગણીઓ પર માત્ર નબળી અસર કરે છે, અને જવાબદારોને જરૂર કરતાં વધુ પ્રયત્નો કરવામાં મર્યાદિત વ્યક્તિગત લાભ મળી શકે છે. અભ્યાસ 1 આમ આ વિચારની પુષ્ટિ કરે છે કે પ્રયત્ન એ ખર્ચ છે મિલનો દાખલો

જ્યારે અભ્યાસ 1 ના ડેટાને અભ્યાસ 2 ના ડેટા સાથે સરખાવવામાં આવે ત્યારે પ્રયત્નોનો વિરોધાભાસ ઉદ્ભવે છે. એક વેલ્ચ બે-નમૂનાઓ ટી- પરીક્ષણ દર્શાવે છે કે સ્વ-રેટિંગ જૂથમાં 222 સહભાગીઓ ( એમ = 1.57, SD = 1.65) અન્ય રેટિંગ જૂથના 109 સહભાગીઓની તુલનામાં ( એમ = 2.45, SD = 2.51) વર્લ્ડ ક્લાસ દરજ્જા માટે 1 કલાકની પ્રેક્ટિસના સૌથી હેડોનિસ્ટિક દૃશ્ય માટે નોંધપાત્ર રીતે મજબૂત પસંદગી હતી, ટી ( 155.294) = 3.37, પી 0.01, ડી = 0.42.

બંને અભ્યાસોમાં ઓછી મહેનતની સફળતાને પ્રાધાન્ય આપવા છતાં, ઉત્તરદાતાઓ મનસ્વી પીઅર કરતાં પોતાના માટે ઓછામાં ઓછા ખર્ચાળ શોર્ટકટ પસંદ કરવા માટે વધુ વલણ ધરાવતા હતા. ડેટા સૂચવે છે કે આપણે ત્વરિત પ્રતિભાની ભેટથી કંઇક કંટાળાજનક છીએ, પરંતુ સ્પષ્ટપણે કંજૂસ નથી. અમે અમારા સાથીઓની સફળતાનું સાધન બનવા પ્રયત્ન કરવા માંગીએ છીએ. શા માટે?

કદાચ, સાલેરીની જેમ, અમે અદભૂત પ્રતિભાથી સાવચેત છીએ. સખત મહેનત એ સિદ્ધિને પ્રાપ્ય અને લાયક બંને દેખાય છે. આપણને એ વાતનો પણ રોષ હોઈ શકે કે આપણે અપ્રતિમ પ્રતિભાથી સંપન્ન નથી. આ પરિપ્રેક્ષ્ય સાથે, ડેટા નિષ્પક્ષતામાં અહંકાર કેન્દ્રિત પૂર્વગ્રહ દર્શાવે છે. આપણા માટે જે વાજબી છે તે અન્ય લોકો માટે વાજબી છે તેના કરતા વધુ મૂલ્યવાન છે (મેસિક અને સેન્ટિસ, 1978), કારણ કે આપણે સમાજને સંચાલિત કરતા સિદ્ધાંતોને અપવાદ માનીએ છીએ.

અને મોઝાર્ટના ઉત્સાહની પ્રશંસા ન કરી શકનાર સાલીરીની જેમ, આપણે ખરાબ અંદાજ માટે સંવેદનશીલ છીએ. અમે આપણી જાત પર મૂકેલા ખર્ચને વધુ પડતો અંદાજ આપીએ છીએ (વોલ્ફસન અને સાલાન્સિક, 1977) અને અન્ય પર મૂકવામાં આવેલા ખર્ચને ઓછો અંદાજ આપીએ છીએ (વિર્ટ્ઝ એટ અલ., 2004). સખત મહેનત લેવા કરતાં વાનગી તૈયાર કરવી સરળ છે. વૈકલ્પિક રીતે, આપણે ખર્ચનો સાચો અંદાજ લગાવી શકીએ છીએ પરંતુ આપણે આપણા સાથીઓ કરતાં વધુ ખુશ છીએ એવી માન્યતા જાળવવા માટે સખત મહેનત કરીએ છીએ (ક્રુએગર, 2021).

આ મિલનો વિગ્નેટ પ્રયાસ વિરોધાભાસમાં ઉમેરે છે. અન્યની સિદ્ધિઓનું મૂલ્યાંકન કરવામાં, અમે પ્રયત્નોને ચોક્કસપણે મૂલ્ય આપીએ છીએ કારણ કે તે ખર્ચ છે. મહેનતનો ભ્રમ, એવું લાગે છે કે, આપણને ખુશ કરી શકે છે.