આશા માટેનો વ્યવસાય કેસ: તમે ઇચ્છો તે ભવિષ્યનું સર્જન

જીવનમાં તમે ક્યાં છો અને કેટલાક લક્ષ્યો નક્કી કરવા માટે નવા વર્ષની શરૂઆત એ સમયનો કુદરતી મુદ્દો છે. જીવનની વ્યસ્તતા, કાર્યની ચાલુ ગતિ અને આપણે જે વિશ્વમાં જીવીએ છીએ તેના સામાન્ય સમયગાળાને જોતાં, આશા એ વિકાસ માટેનું એક મહત્વનું કૌશલ્ય છે.

જ્યારે ઘણા લોકો આશાને લાગણી તરીકે વિચારે છે, સંશોધકો તેને જ્ cાનાત્મક સિદ્ધાંત તરીકે વર્ણવે છે જે લક્ષ્ય નિર્ધારણ સાથે જોડાયેલ છે. આશા સંશોધક, ડ C.. તેમનું માનવું હતું કે જીવન ઘણા હજારો ઉદાહરણોથી બનેલું છે જેમાં તમે વિચારો છો અને પોઇન્ટ A થી પોઇન્ટ B સુધી કેવી રીતે પહોંચવું તે જાણો.

આશાવાદી લોકો ચાર મુખ્ય માન્યતાઓ વહેંચે છે:

1. ભવિષ્ય વર્તમાન કરતાં સારું રહેશે;
2. તમારું જીવન કેવી રીતે પ્રગટ થાય છે તે અંગે તમારું કહેવું છે;
3. વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક લક્ષ્યો હાંસલ કરવાના ઘણા રસ્તાઓ છે; અને
4. અવરોધો આવશે.

ઉચ્ચ સ્તરની આશા ઓછી ગેરહાજરી, વધુ ઉત્પાદકતા અને વધુ આરોગ્ય અને ખુશીઓ સાથે જોડાયેલી છે. આ કેટલાક આશા સંશોધનનો સારાંશ છે:

આશા અને નેતૃત્વ

નેતાઓએ તેમના અનુયાયીઓમાં આશા બાંધવામાં કુશળ હોવું જરૂરી છે. ગેલપ ઓર્ગેનાઇઝેશન રિસર્ચ ટીમ દ્વારા 10,000 થી વધુ લોકોના રેન્ડમ સેમ્પલિંગનો ઇન્ટરવ્યુ લેવામાં આવ્યો અને તેમના દૈનિક જીવન પર સૌથી વધુ સકારાત્મક પ્રભાવ ધરાવતા નેતાનું વર્ણન કરવાનું કહેવામાં આવ્યું. આ અનુયાયીઓને આ પ્રભાવશાળી નેતાનું ત્રણ શબ્દોમાં વર્ણન કરવાનું કહેવામાં આવ્યું. સંશોધન દર્શાવે છે કે અનુયાયીઓ તેમના નેતાઓ ચાર મનોવૈજ્ needsાનિક જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માંગે છે: સ્થિરતા, વિશ્વાસ, કરુણા અને આશા.

આશા અને ઉત્પાદકતા

આશા અને ઉત્પાદકતા જોડાયેલા છે. મને શંકા છે કે જે દિવસોમાં તમે સૌથી વધુ કામ કરી લો છો તે દિવસે તમે જે ઇચ્છો છો તે પૂર્ણ કરવા માટે તમારા લક્ષ્યોને theર્જા સાથે જોડવામાં આવે છે તેની તમને મજબૂત સમજ છે. ઉત્પાદકતાના વધેલા સ્તરો વ્યવસાયના પરિણામોમાં અનુવાદ કરે છે. આશાસ્પદ વેચાણકર્તાઓ વધુ વખત તેમના ક્વોટા સુધી પહોંચે છે, આશાવાદી મોર્ટગેજ બ્રોકરો પ્રક્રિયા કરે છે અને વધુ લોન બંધ કરે છે, અને આશાવાદી મેનેજિંગ એક્ઝિક્યુટિવ્સ તેમના ત્રિમાસિક લક્ષ્યોને વધુ વખત પૂર્ણ કરે છે.

આશા, તાણ અને સ્થિતિસ્થાપકતા

જ્યારે તમે તણાવ અનુભવો છો, ત્યારે તમે કેવી રીતે પ્રતિક્રિયા આપો છો? ઉચ્ચ સ્તરની આશા ધરાવતા લોકો સામાન્ય રીતે તણાવ ઉત્પન્ન કરતી ઘટનાનો અસરકારક રીતે સામનો કરવા માટે વધુ વ્યૂહરચનાઓ ઉત્પન્ન કરે છે અને પેદા કરેલી વ્યૂહરચનામાંથી એકનો ઉપયોગ કરવાની વધુ સંભાવના વ્યક્ત કરે છે. ઉચ્ચ આશાવાળા લોકો લવચીક, સચોટ અને સંપૂર્ણ વિચારકો છે; એટલે કે, જ્યારે તેઓ પછાત થઈ જાય ત્યારે વૈકલ્પિક ઉકેલો શોધવા માટે તેમની પાસે જ્ognાનાત્મક સુગમતા હોય છે.

આશા અને સામાજિક જોડાણ

ઉચ્ચ સ્તરની આશા ધરાવતા લોકો ઘણીવાર અન્ય લોકો સાથે ગા close સંબંધ ધરાવે છે કારણ કે તેઓ અન્ય લોકોના લક્ષ્યો અને જીવનમાં રસ ધરાવે છે. સંશોધન એ પણ બતાવે છે કે ઉચ્ચ આશા ધરાવતા લોકો પાસે અન્ય લોકોનો પરિપ્રેક્ષ્ય લેવાની અને અન્ય લોકો સાથે વાતચીતનો આનંદ માણવાની ક્ષમતા વધારે છે. આશાના ઉચ્ચ સ્તરો વધુ કથિત સામાજિક સમર્થન, વધુ સામાજિક યોગ્યતા અને ઓછી એકલતા સાથે સંકળાયેલા છે (સંશોધન પછી એક મહત્વપૂર્ણ શોધ દર્શાવે છે કે ઘણા વ્યાવસાયિકો એકલતા સાથે સંઘર્ષ કરે છે).

આશા એક પ્રક્રિયા છે જેમાં ત્રણ ભાગો શામેલ છે:

1. લક્ષ્યો: આશા એ ધ્યેયોમાંથી ઉદ્ભવે છે જે આપણા માટે સૌથી વધુ મહત્વ ધરાવે છે કારણ કે આપણે જીવનમાં અને કામમાં જ્યાં જવા માગીએ છીએ તેને આકાર આપીએ છીએ.
2. એજન્સી: આ એવું અનુભવવાની આપણી ક્ષમતા છે કે આપણે આપણા જીવનમાં પરિણામ લાવી શકીએ છીએ અને વસ્તુઓ બનાવી શકીએ છીએ.
3. રસ્તાઓ: તમારા ધ્યેયો સિદ્ધ કરવા માટે ઘણી વખત તમે ઘણા માર્ગો લઈ શકો છો. આ વિવિધ માર્ગોને ઓળખવામાં સમર્થ હોવા સાથે, જે અવરોધો ઉભા થઈ શકે છે, તે આશાવાદી બનવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.

આશાને ઉત્તેજીત કરવી એ સારા નેતૃત્વનું એક મહત્વનું પાસું હોવાથી, અહીં ત્રણ રીતો છે જે નેતાઓ તેમના અનુયાયીઓને પ્રેરિત કરી શકે છે:

• ભવિષ્ય વિશે ઉત્તેજના બનાવો અને ટકાવી રાખો. ક્ષિતિજ પર કોઈ મહાન પ્રોજેક્ટ છે? કામ પર અનુયાયીઓ માટે તમે શું આકર્ષક દ્રષ્ટિ દોરો છો?
• તમારા અનુયાયીઓને લક્ષ્યોમાં અવરોધો દૂર કરવામાં સહાય કરો, અને નવા ન મૂકો. તમારી ટીમના સભ્યોનો સામનો કરતા ચોક્કસ અવરોધોની ચર્ચા કરવાની તક લો, પછી અવરોધોની આસપાસ નવા રસ્તાઓ શોધવામાં મદદ કરવા માટે ઉત્પ્રેરક બનો.
• લક્ષ્યોને ફરીથી સ્થાપિત કરો-અથવા ફરીથી લક્ષ્ય-જ્યારે સંજોગો તેની માંગ કરે છે. કેટલીકવાર તમારી મૂળ દ્રષ્ટિ કામ કરતી નથી, અને સારા નેતાઓ જાણે છે કે ક્યારે પ્લાન બી પર સ્વિચ કરવું.

આશા પ્રેરણાદાયી છે. મારા માર્ગદર્શક ડ Shan. શેન લોપેઝે શ્રેષ્ઠ રીતે કહ્યું: "અનુયાયીઓ નેતાઓ તરફ જુએ છે કે તે સમયની ભાવના અને વિચારોનું મૂડીકરણ કરે, મોટા સ્વપ્નો જુએ અને તેમને અર્થપૂર્ણ ભવિષ્ય તરફ પ્રેરિત કરે." આપણને આપણા કાર્યમાં અને આપણી દુનિયામાં આ ક્ષમતાની સખત જરૂર છે.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------
પૌલા ડેવિસ-લackક સંસ્થાઓ સાથે કામ કરે છે જેથી તેઓ ચપળ અને અનુકૂળ નેતાઓ, ટીમો અને સંસ્કૃતિઓ બનાવવામાં મદદ કરે.